Barnehageforum - Øk nærværet i barnehagen

Øk nærværet i barnehagen

  • Av Renate Svendsen Veiby Styrer Linnèa Natur- og gårdsbarnehage
  • 2013-10-18

Det er lederens oppgave å ta med sine medarbeidere på råd og lytte til hva de har å si.

ANNONSE
Denne artikkelen er kun åpen for medlemmer Barnehageforum.

For å lese hele artikkelen må du logge inn (øverst til høyre i menyen).
Dersom du ikke er medlem må du melde deg inn for å få full tilgang.

Les også

Hvordan rekrutterer dere personale?

Et godt fagmiljø, nettverk og ivaretagelse av egne ansatte er virkemidler i rekrutteringen av personale til barnehagene

3 ting som øker motivasjonen?

De beste lederne vet hva de skal gjøre riktig for å motivere sine medarbeidere. Hva er det de gjør?

Forslag til spilleregler for en idedugnad

På en idedugnad skaper man ideer, ikke resultater. Alle ideer er gode. Ingen må forkastes under dugnaden. Ryddearbeidet kommer etterpå.

Hvilke regler gjelder hvis barnehagen må si opp ansatt(e) på grunn av svak økonomi?

Siden også mange barnehager opplever økonomiske nedgangstider, er det ikke unaturlig at barnehageansatte lurer på hvor mye som skal til for å kunne gi noen oppsigelse med dårlig økonomi eller lignende som begrunnelse.

Gode erfaringer med barnehagevandring

Hvordan kan styreren se, støtte og utfordre sine pedagogiske ledere? I Jåttå barnehage har de prøvd ut «barnehagevandring» som observasjonsmetode.

Ledere må kunne leve med friksjon

– Som leder vil du alltid leve i spenningsfeltet mellom nærvær og ambisjon. En del av dette er å kunne leve med friksjoner, sier Ragnhild Nilsen.