Glemt passord
Er det noen motsetning mellom å bygge den pedagogiske virksomheten på vedtatte læreplaner, og å ta utgangspunkt i barns interesser og perspektiv?
Tydelige ledere og god kommunikasjon er nøkkelbegreper når det gjelder å skape godt arbeidsmiljø i barnehagen, mener Hanne Kvaløsæter i PBL Bedriftshelsetjeneste.
Idealet er ikke den heroiske, dirigerende lederen. Idealet er en leder som involverer, redigerer prosesser og distribuerer makt og ansvar.
Hvordan snakker man med sine medarbeidere om hvordan de egentlig har det midt i pandemien?
Som ansatt i en barnehage må man forholde seg til de pliktene som følger av arbeidsforholdet. Noen plikter kan være skrevet inn i selve arbeidsavtalen, eller følger av barnehagens interne regler og prosedyrer.
Det meste og det beste blir gjort av grupper, ikke individer. Også når det gjelder ledelse. Er det ikke rart hvor lite oppmerksomhet vi gir ledergruppene da? spør Erik Slinning.
Hvordan kommuniserer du nedskjæringer til dine medarbeidere?
Som leder må du bruke andre stratergier når du skal lede dine medarbeidere gjennom vanskelige tider
Å være leder i tider med stor endring er ofte utfordrende. Denne nettverksrapporten inneholder mye nyttig.
Kartlegging av barnehagen danner grunnlaget for utviklingsarbeidet. Sigurd Aukland har utviklet et godt verktøy for dette.
- komplekse utfordringer
