Her følger en komplett mal for forberedelse og gjennomføring av medarbeidersamtaler. Med dette verktøyet kan du sikre en solid oppfølging av den enkelte i personalgruppa.
ANNONSE
Les også
Lærende møter
Ditt ansvar som leder er å få fram det beste i innspillene fra dine medarbeidere, gjerne gjennom å få til en kultur for å stille gode oppfølgingsspørsmål og dermed for medskaping.
Les mer >>Fra fagperson til leder
Å bli leder er noe annet enn å være leder. En av hovedutfordringene er å løsrive seg fra sin faglige rolle og identitet.
Les mer >>Rett på sak ledelse
For at de ansatte skal få en helhetsforståelse av arbeidet og målene, må man bruke litt tid på å snakke om hvorfor vi vi har satt oss de målene vi har.
Les mer >>Hvordan få ærlig tilbakemelding fra dine medarbeidere?
Ærlig tilbakemelding er essensiell for at du kan utvikle deg og bli en bedre leder. Her får du fem råd som kan hjelpe deg med å få ærlig tilbakemelding.
Les mer >>Slik håndterer du konflikter
Fra kaos til konstruktiv utvikling
Les mer >>Slik motiverer du de som ikke er motivert
Gode råd til hvordan du kan re-motiverer demotiverte medarbeidere.
Les mer >>